為總結工作、表彰先進、謀劃發展，1月15日全天、16日上午，博宏建設2021年總結表彰暨2022年工作研討會在公司大會議室隆重舉行，公司領導班子、部門負責人、項目經理和員工代表共同參會。漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文，常務副總經理王智高，副總經理錢濤受邀出席會議。會議由公司黨支部副書記郭一清主持。

全體參與人員觀看了博宏建設年度工作回顧視頻，一起重溫與博宏建設走過的2021。

為表彰先進，樹立榜樣，公司對2021年度10名“十佳員工”、15名“優秀員工”、20名“崗位能手”和3個“優秀項目”進行了表彰。黨支部副書記郭一清表示，希望全體職工以先進人物為榜樣，在博宏建設成就更好的自己;以優秀項目為典范，傳承精益求精的工匠精神，打造更多精品工程，助力公司高質量發展。

工作總結

公司總經理蘇琦代表支部班子向大會作了題為《追趕跨越開新局 砥礪奮進筑未來》的工作報告，全面總結了過去一年公司在黨的建設、市場經營、項目管理、綜合管理各個等方面的成果蘇琦指出：2021年，公司以十四五規劃擘畫的藍圖為指引，堅持開好局、開新局，生產經營取得了較好的成績。2022年全體職工要重點做好以下七個方面的工作：

1、抓經營、搶市場，激活“助推器”;

2、抓生產、立標桿，提升“競爭力”;

3、抓技術、提效能，激發“創造力”;

4、抓兩翼、優構架，提升“服務力”;

5、抓風險、強意識，織密“防護網”;

6、抓人才、聚人心，增強“內生力”;

7、抓文化、增自信，展現“精氣神”。

最后，公司黨支部書記、董事長鄒勇發表講話，他指出，全體職工要以特級企業員工的標準來定位自己;以榜樣的形象來要求自己;以主人翁的精神激勵自己。同時，他對博宏建設企業精神——博大宏遠，自強不息進行了深度解讀，勉勵全體職工既要有做大做強的遠大目標，更要有行穩致遠的能力，實現企業發展和個人職業發展的雙贏。

工作研討

全體參會代表圍繞公司項目管理模式優化、人才隊伍的建設、風險防控水平的提高、技術實力的提升轉化應用、精細化管理水平的增強等21個議題進行研討。員工代表積極建言獻策，將自己工作中的思考與困惑進行充分交流，暢所欲言，長達9個小時的研討，為公司發展理順了思路，為2022年工作的重點指明了方向。

漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文指出，博宏建設要提高自身自控能力，強化外地項目管理與市場經營，深入研讀博宏企業文化精神方面，打造博宏企業文化品牌，凝聚博宏力量。

此次總結表彰暨研討交流會是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來，再創佳績的動員大會。新的一年孕育新的希望、新的夢想，2022年博宏建設將以更加堅定的自信、更加鏗鏘的步伐、匯聚的力量，創造更加非凡的業績!